Teamdynamik_Rezensionen
Im April 2019 war es endlich soweit, unser Buch "Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten" wurde bei dem Verlag ManagerSeminare veröffentlicht. Es hat uns von der Idee bis zur Fertigstellung die letzten fünf Jahre begleitet. Wir waren von Anfang an überzeugt, dass das Konzept des Buches sowohl von seiner Methodenvielfalt, Lesefreundlichkeit als auch den über 130 Visualisierungen für viele Trainer, Coach und Facilitatoren hilfreich sein wird. Wir freuen uns nun um so mehr, dass wir von den ersten Lesern bereits ein positives Feedback erhalten haben. Vielen Dank an alle, die sich für eine Rezension Zeit genommen haben! Hier die Rezensionen:
Teambegleitung mit Aha-Effekten
Wow, denke ich nachdem ich das Buch durchgeblättert habe. Das Text-Bild-Verhältnis scheint sich die Waage zu halten. Ich bin gespannt, wozu das dient. Im Vorwort der beiden Autoren erhalte ich die Erklärung: Die Visualisierungen sind nicht einfach Beiwerk. Der Nutzer des Buches kann so für sich selbst das Visualisieren erlernen. Deshalb sind zu mancher Methode zwei Vorschläge abgedruckt. Einer auf Einsteiger-, einer auf Fortgeschrittenen-Niveau. Mir gefällt das sehr gut.
Teilnehmende meiner Seminare sprechen mich häufig auf die Visualisierungen an, die weit entfernt von der hier vorliegenden Professionalität sind und doch dazu beitragen, Gesagtes leichter nachvollziehen zu können. Ein Bild sagt eben mehr als tausend Worte. Doch im Zentrum des Buches steht nicht die Visualisierung, sondern die Methodenvielfalt für die unterschiedlichen Phasen und Aufgaben eines Teamtrainings bzw. der Moderation von Themen in Teams. Die Kapiteleinteilung entspricht nachvollziehbar diesem Vorhaben:
Teilnehmende meiner Seminare sprechen mich häufig auf die Visualisierungen an, die weit entfernt von der hier vorliegenden Professionalität sind und doch dazu beitragen, Gesagtes leichter nachvollziehen zu können. Ein Bild sagt eben mehr als tausend Worte. Doch im Zentrum des Buches steht nicht die Visualisierung, sondern die Methodenvielfalt für die unterschiedlichen Phasen und Aufgaben eines Teamtrainings bzw. der Moderation von Themen in Teams. Die Kapiteleinteilung entspricht nachvollziehbar diesem Vorhaben:
- Workshopeinstieg
- Erfahrungsorientierter Prozess
- Themenorientierter Prozess
- Prozessunterstützer
- Workshopausstieg
Erfreulich finde ich, dass die vorgestellten Methoden oft noch einen Aha-Aspekt bei mir auslösen. Manche zählen sicherlich zu den Klassikern (Walt-Disney-Methode oder Briefbrücke), das meiste aber habe ich in dieser Form noch nicht woanders gefunden. Insgesamt werden 86 Methoden gut nachvollziehbar und strukturiert präsentiert. Dazu zählt in jedem Fall der Aufbau, ein mögliches Wording zur Einführung, Hintergründe der Methode, in der auch über Auswertungsmöglichkeiten informiert wird, Materialbedarf und Tipps aus der eigenen Erfahrung. Und eben jeweils ein bis zwei Visualisierungen fürs Flipchart.
Das Inhaltsverzeichnis leitet ausreichend gut zu den Methoden, vor allem wenn die jeweilige Einführung in den Kapiteln genutzt wird. Hier werden generell die Einsatzmöglichkeiten erläutert. Das Stichwortverzeichnis am Ende des Buches bietet zusätzliche Orientierung. Einige zusätzliche Materialien und Kopiervorlagen können online bezogen werden. Ich bin mir sicher, dass ich dieses Buch häufiger zur Hand nehmen werde, wenn ich Teams begleite.
Dirk Hirsekorn (www.freiraeume-coaching.de) für das Fachportal managementwissen online (www.managementwissenonline.de/)
- Erfahrungsorientierter Prozess
- Themenorientierter Prozess
- Prozessunterstützer
- Workshopausstieg
Erfreulich finde ich, dass die vorgestellten Methoden oft noch einen Aha-Aspekt bei mir auslösen. Manche zählen sicherlich zu den Klassikern (Walt-Disney-Methode oder Briefbrücke), das meiste aber habe ich in dieser Form noch nicht woanders gefunden. Insgesamt werden 86 Methoden gut nachvollziehbar und strukturiert präsentiert. Dazu zählt in jedem Fall der Aufbau, ein mögliches Wording zur Einführung, Hintergründe der Methode, in der auch über Auswertungsmöglichkeiten informiert wird, Materialbedarf und Tipps aus der eigenen Erfahrung. Und eben jeweils ein bis zwei Visualisierungen fürs Flipchart.
Das Inhaltsverzeichnis leitet ausreichend gut zu den Methoden, vor allem wenn die jeweilige Einführung in den Kapiteln genutzt wird. Hier werden generell die Einsatzmöglichkeiten erläutert. Das Stichwortverzeichnis am Ende des Buches bietet zusätzliche Orientierung. Einige zusätzliche Materialien und Kopiervorlagen können online bezogen werden. Ich bin mir sicher, dass ich dieses Buch häufiger zur Hand nehmen werde, wenn ich Teams begleite.
Dirk Hirsekorn (www.freiraeume-coaching.de) für das Fachportal managementwissen online (www.managementwissenonline.de/)
Angewandte Teamdynamik praktisch, konkret, anschaulich
Entwickeln, begleiten, gestalten, alles zusammen ist Angewandte Teamdynamik, die in diesem Buch total praktisch, konkret und anschaulich vermittelt wird. Eine Fülle von funktionierenden Übungen wird vorgestellt. Es ist durchgehend übersichtlich, wenn zu jeder Übung klar und einfach erläutert wird: wie sie aufgebaut ist, wie sie vorbereitet, angesagt wird, gegebenenfalls welches Material man benötigt. Immer werden die Zielsetzungen und Hintergründe erklärt, zusätzlich Tipps gegeben, wie man die Übung an die Teilnehmer, an die Situation und im Schwierigkeitsgrad anpassen kann. Das gibt dem Trainer Sicherheit, auch wenn er die Übung das erste Mal einsetzt.
Besonders hilfreich finde ich die Trennung von erfahrungsorientierten und themenorientierten Prozessen. Diese Ebenen auseinanderzuhalten ist wichtig, um sie im Workshop situationsgerecht miteinander verknüpfen zu können. Das Buch verrät dem Teamdynamiker zudem wirksame Prozessunterstützer, damit die Workshops erquicklich und ergiebig ausfallen.
Die Autoren bieten hier eine reichhaltige Substanz aus ihrem Erfahrungsschatz: viele Teamaktionen, die Vertrauen schaffen und das Team zur Effizienz führen. Dazu gute Anleitungen, wie man Themen sammelt, strukturiert, priorisiert und wie man im Team entscheidet, wie man überprüft und abschließt.
Prof. Dr. Armin Poggendorf in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Besonders hilfreich finde ich die Trennung von erfahrungsorientierten und themenorientierten Prozessen. Diese Ebenen auseinanderzuhalten ist wichtig, um sie im Workshop situationsgerecht miteinander verknüpfen zu können. Das Buch verrät dem Teamdynamiker zudem wirksame Prozessunterstützer, damit die Workshops erquicklich und ergiebig ausfallen.
Die Autoren bieten hier eine reichhaltige Substanz aus ihrem Erfahrungsschatz: viele Teamaktionen, die Vertrauen schaffen und das Team zur Effizienz führen. Dazu gute Anleitungen, wie man Themen sammelt, strukturiert, priorisiert und wie man im Team entscheidet, wie man überprüft und abschließt.
Prof. Dr. Armin Poggendorf in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Ein inspirierendes Praxisbuch! Der Band bietet eine umfangreiche Sammlung an Methoden und Impulsen für die Teamarbeit.
Hilfreich zum Verständnis sind dabei die kurzen Beschreibungen, die Anleitungsvorschläge und vor allem die mitgelieferten Visualisierungsideen. Natürlich müssen die vorgestellten Methoden an die Gruppe und das jeweilige Thema angepasst werden. Der Verlag managerSeminare hat in seinem Angebot eine Vielzahl an Methoden-, Medien- und Praxisbüchern für Trainer und Coachs. Viele dieser Bücher empfehle ich gerne für den Einsatz im schulischen Unterricht. Dazu gehört auch das vorliegende Workbook, in dem der teamdynamische Ansatz im Vordergrund steht.
Artur Thömmes auf dem Fachportal www.lehrerbibliothek.de
Artur Thömmes auf dem Fachportal www.lehrerbibliothek.de
Fazit: Ein sehr ansprechend aufgemachtes Werk mit tollen Ideen, um Teamdynamik zu kreieren.
Teamdynamik zu entwickeln, zu begleiten und zu gestalten, gehört sicher für einen Trainer zu den Hauptanforderungen des Workshopalltags. Dabei sollte der Coach als Begleiter den passenden Rahmen schaffen, Freiraum geben, Begegnungen arrangieren und Themen zusammen bringen. Wie es mit immer wieder inspirierenden Tools gelingt, alle abzuholen, einzubinden und Teamdynamik zu erzeugen, zeigen uns Tobias Seibel und Katja E. Rickert in diesem Buch. (...) Dabei ist das Buch sehr übersichtlich gestaltet, was dem Leser die Möglichkeit gibt, zu den für ihn interessantesten Teilen vorzuspringen bzw. noch einmal etwas nachzuschlagen. Dazu ist es durch die vielen Visualisierungen – die als Flipcharts in den Teamtrainings verwendet werden können – sehr ansprechend gestaltet. (...) Für meine nächste Veranstaltung werde ich die „Phantasiereise“ anders als bisher im reinen Entspannungs-/Stressmanagement-Kontext einsetzen. Die Idee, die Teilnehmer mittels einer Phantasiereise noch einmal alle Stationen des erlebten Workshops gedanklich durchlaufen zu lassen, finde ich großartig.
Aus der ausführlichen Rezension von Coach Dr. Simone Becker (www.sportsforbuiness.de) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Liebevoll gestaltet, authentisch geschrieben!
Ein Buch zu Teamdynamik, das Trainer/-innen, Coaches und Moderator/-innen gute Ideen und vor allem auch schöne Visualisierungen anbietet. Insgesamt gibt es nicht so wahnsinnig viel Neues in dem Buch, die Methoden dürften den meisten erfahrenen Trainer/-innen, Coaches und Moderator/-innen bekannt sein. Wer aber auf der Suche ist nach einem wirklich sehr schön aufbereiteten, liebevoll und professionell visualisiertem und umfassenden Buch mit bewährten Methoden, die klar und deutlich beschrieben werden, der findet in diesem Buch alles, was das Herz begehrt. Lohnt sich!
Fadja Ehlail (www.com-across.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Fadja Ehlail (www.com-across.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
TA - Fazit: Prall gefüllte Toolbox für ein abwechslungsreiches Teamtraining.
Das Buch ist konzeptionell wie methodisch schlüssig durchkomponiert, praxisnah ausgerichtet, schnörkellos geschrieben und systematisch nach dem Baukastenprinzip strukturiert, was Trainern viele Variationsmöglichkeiten bietet. Die mit erkennbarer Kreativität und Leidenschaft gestalteten Flipchart-Vorlagen ermöglichen eine gute Visualisierung, und zusätzliche Arbeitshilfen werden zum Download angeboten.
Aus der Rezension von Helmut Fischer in Training aktuell, Ausgabe 08/2019
Aus der Rezension von Helmut Fischer in Training aktuell, Ausgabe 08/2019
Tolle Aufmachung für tollen Inhalt!
…fällt sofort durch seine liebevolle und ansprechende Gestaltung auf. Das Handbuch ist zudem sehr umfangreich und zeigt hilfreiche Tools, Aufgaben und Seminarsituationen in über 350 Seiten auf. So bietet das Werk neben den weiteren online verfügbaren Arbeitshilfen ein umfassendes Nachschlagewerk, das sich für Trainer*innen in nahezu jeden Seminarkontext einbauen lässt. Wer bereits im Coaching und Training Erfahrung hat, kennt sicherlich einige Methoden bereits, doch kann auch etliches neues entdecken.
Insgesamt ist das Buch als Nachschlagewerk jedem Seminargestalter und jeder Trainerin zu empfehlen. Neben den hilfreichen und übersichtlich gestalteten didaktischen Werkzeugen, spricht es alleine schon durch die graphische Aufmachung an. Ich kann sehr bequem dabei nach verschiedenen Methoden suchen, die genau zu meiner Gruppe oder meinem Team passen.
Eva-Maria Glade (Wissenschaftliche Mitarbeiterin & Programmmanagerin Technische Universität Kaiserslautern) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Insgesamt ist das Buch als Nachschlagewerk jedem Seminargestalter und jeder Trainerin zu empfehlen. Neben den hilfreichen und übersichtlich gestalteten didaktischen Werkzeugen, spricht es alleine schon durch die graphische Aufmachung an. Ich kann sehr bequem dabei nach verschiedenen Methoden suchen, die genau zu meiner Gruppe oder meinem Team passen.
Eva-Maria Glade (Wissenschaftliche Mitarbeiterin & Programmmanagerin Technische Universität Kaiserslautern) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Eine wirklich gute Ideensammlung
Ich bin durch Zufall auf das Buch gestoßen und habe es für meinen Job gekauft. Als Personalentwicklerin habe ich zwar viele Methoden und Trainings in der Hinterhand, aber dieses Buch hat nicht nur ein reiches Repertoir an möglichen Themen, sondern auch sehr gut durchführbare Beispiele, die auch gut vorbereitet sind. Meine Kollegen mit weniger Methodenerfahrung finden das Buch ebenfalls spitze und ich habe es auch schon dem ein oder anderen Kollegen aus anderen Abteilungen geliehen...
ZweenKa in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
ZweenKa in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Die Trainer Tobias Seibel und Katja E. Rickert haben ein umfangreiches Trainingsbuch mit handlungs- und praxisorientierten Methoden zum Thema teamdynamische Workshops entwickelt.
Wie können Teamworkshops optimal gestaltet werden, damit Teilnehmer, Teams und Unternehmen bestmöglich auf dem Weg begleitet und unterstützt werden können? Mit dieser Fragestellung beschäftigt sich das Workbook von Tobias Seibel und Katja E. Rickert und bietet ein Portfolio von 82 Workshop Methoden, die schnell in die Praxis umgesetzt werden können. Neben der vielfältigen Methodenauswahl punktet das Buch mit ausführlichen Erläuterungen und tollen Visualisierungen.
Gegenseitiges Kennenlernen als Kernelement erfolgreicher Teamdynamik.
Das Buch setzt sich aus drei zentralen Bausteinen zusammen. Zunächst erfolgt eine Einführung in die Thematik. Die Autoren erläutern verschiedenen Basisinteraktionen, die in Gruppenprozessen immer wieder eingesetzt werden können und für unterschiedliche Situationen geeignet sind. Dazu zählen beispielsweise das Fishbowl-Format oder Seitengespräche. Um einen guten Workshopeinstieg zu schaffen, sollten sich Trainer und Teilnehmer anfangs schon ein bisschen kennenlernen, kurze Gespräche führen und Orientierung und Struktur schaffen. Erst danach findet die Erläuterung des inhaltlichen Ablaufs statt. Themen wie der Zielvertrag und die Workshopkultur stehen ganz oben auf der Agenda. Im Anschluss werden die Teilnehmer mit ersten Aufgabenstellungen vertraut gemacht. Ziel soll sein, dass sich die Teammitglieder untereinander besser kennenlernen und Aspekte der eigenen Persönlichkeit und des eigenen Lebens mit den anderen Teilnehmern zu teilen. Die Autoren setzen hier auf auflockernde Übungen (beispielsweise die Ü-Ei-Vorstellung oder 7x Ich), die Spaß machen und eine positive Atmosphäre schaffen.
Gegenseitiges Kennenlernen als Kernelement erfolgreicher Teamdynamik.
Das Buch setzt sich aus drei zentralen Bausteinen zusammen. Zunächst erfolgt eine Einführung in die Thematik. Die Autoren erläutern verschiedenen Basisinteraktionen, die in Gruppenprozessen immer wieder eingesetzt werden können und für unterschiedliche Situationen geeignet sind. Dazu zählen beispielsweise das Fishbowl-Format oder Seitengespräche. Um einen guten Workshopeinstieg zu schaffen, sollten sich Trainer und Teilnehmer anfangs schon ein bisschen kennenlernen, kurze Gespräche führen und Orientierung und Struktur schaffen. Erst danach findet die Erläuterung des inhaltlichen Ablaufs statt. Themen wie der Zielvertrag und die Workshopkultur stehen ganz oben auf der Agenda. Im Anschluss werden die Teilnehmer mit ersten Aufgabenstellungen vertraut gemacht. Ziel soll sein, dass sich die Teammitglieder untereinander besser kennenlernen und Aspekte der eigenen Persönlichkeit und des eigenen Lebens mit den anderen Teilnehmern zu teilen. Die Autoren setzen hier auf auflockernde Übungen (beispielsweise die Ü-Ei-Vorstellung oder 7x Ich), die Spaß machen und eine positive Atmosphäre schaffen.
Der Hauptteil des Workbooks gliedert sich in zwei Prozesse auf. Der erfahrungsorientierte Prozess bildet einen Rahmen, in dem die Teilnehmer lernen ihre Zusammenarbeit zu verbessern und sich kontinuierlich als Team steigern. Während verschiedener Teamaktionen (beispielsweise das Stern-Projekt oder das Katapult) werden Situationen oder kleine Arbeitsprojekte nachgespielt und gemeinsam bewältigt. Die erarbeiteten Verhaltensweisen und Lösungsmuster können anschließend gut im Alltag umgesetzt werden. Der themenorientierte Prozess bearbeitet Themen wie Arbeitsstruktur und -organisation auf einer Sachebene. Dabei werden alle Kompetenzen der Teilnehmer miteinbezogen, um das gesamte Schwarmwissen der Gruppe zu nutzen und gute Ergebnisse zu erzielen. Das Buch bietet an dieser Stelle wieder eine Vielzahl an Methoden, beispielsweise die SOFT-Analyse. Hierbei stehen die vier Säulen Satisfaction, Opportunities, Faults und Threats auf der Agenda. Das Team kann so gemeinsam erarbeiten, was bisher gut funktioniert und in welchen Situationen Handlungsbedarf besteht.
Der Schlussteil gibt Anregungen und Tipps, wie ein gelungener Workshopausstieg aussehen kann. Ganz wichtig sind hierbei persönliche Feedbacks und ein offener Austausch. Die erlernten Inhalte werden resümiert, reflektiert und für den Alltag optimiert. Methoden wie die „Abschluss-SMS“ helfen, die Aussagen der Teilnehmer kurz und präzise zu formulieren.
Ein gut strukturiertes Arbeitsbuch mit vielen praxisnahen Ideen und tollen Visualisierungen – unser Fazit: #lesenswert!
Ein gut strukturiertes Arbeitsbuch mit vielen praxisnahen Ideen und tollen Visualisierungen – unser Fazit: #lesenswert!
Aus der Blog-Rezension von Annika Leopold und Johanna Ertan auf https://diedigitalwerkstatt.de/buchtipp-teamdynamik-entwickeln
Dieses Buch gehört auf den Schreibtisch aller Kolleginnen und Kollegen, die mit Teams arbeiten wollen.
82 Methoden für wirksame Teamworkshops bieten ein breites und zugleich tiefes Repertoire für die Arbeit mit Teams in leicht aufnehmbarer und doch sehr inhaltsreicher Art und Weise.Die praktischen Flipchart-Vorlagen erleichtern die direkte Umsetzung der Inhalte für alle, die die Inhalte direkt anwenden wollen
Stephan Gingter (Präsident des BDVT e.V.) in News and Facts - Newsletter des BDVT e.V. Mai 2019
Stephan Gingter (Präsident des BDVT e.V.) in News and Facts - Newsletter des BDVT e.V. Mai 2019
Insgesamt ein gelungenes Praxisbuch, das neuen Coaches einen guten Einstieg in Teamworkshops bietet und auch für erfahrene Trainerinnen gute Anregungen bietet.
Besonders gut gefällt mir die klare Gliederung, die für alle vorgestellten Methoden durchgezogen wird. Hierdurch sind die Methoden schnell zu erfassen und leicht einzusetzen. Gerade für Coaches, die noch nicht viel Erfahrung haben, ist der Aspekt 'Intro' sehr hilfreich, da hier beispielhaft beschrieben wird, wie die Übung den Teilnehmern vermittelt werden kann. Die Ergänzung der Methoden um mögliche Varianten unter der Überschrift 'Tipps' erleichtert die Anpassung für die eigenen Bedürfnisse. Durch die Flipchart Illustrationen zu jeder Methode lässt sich das Buch angenehm lesen und lädt zum Ausprobieren der Methoden ein.
Nina Kaienburg (www.beyond-just-work.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Nina Kaienburg (www.beyond-just-work.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Das Buch gibt einen guten Überblick über die verschiedenen Phasen einen Teamworkshops und entlang dieser Struktur zeigt es verschiedene Möglichkeiten der Gestaltung auf.
Was ich dabei besonders gelungen finde, ist die Unterscheidung in Erfahrungsorientierten oder Themenorientierten Prozess. Hier wird deutlich, dass der Auftrag und das Ziel in den Vordergrund rückt und man je nach Zielsetzung mit anderen Methoden arbeiten muss. (...) Das Buch ist nach den Phasen Einstieg, Prozess (Erfahrungsorientiert/Themenorientiert), Prozessunterstützer und Ausstieg grob gegliedert. Darüber hinaus sind die einzelnen Phasen immer noch einmal in kleinere Einheiten gegliedert, die zunächst erläutert und dann mit verschiedenen Methoden dargestellt werden. Somit kann man sich als Coach/Trainer aus den einzelnen Bausteinen bedienen, je nachdem, wonach man gerade sucht und wie die eigene Gruppe zusammengesetzt ist. Zudem beginnt das Buch erst noch mit allgemeinen Erläuterungen, wie z.B. Visualisierungen, Atmosphäre aufbauen, so dass auch über die Methoden hinaus die Haltung und der Rahmen in den Blick genommen werden. (...) Zudem werden Downloadblätter und Visualisierungshilfen angeboten.
Aus der ausführlichen Rezension von Coach Romy Möller (https://www.romymoeller.com/) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Aus der ausführlichen Rezension von Coach Romy Möller (https://www.romymoeller.com/) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Ein Methodenschatz für Teamtrainings
Das Buch ist klar strukturiert und für jede Workshop-Phase werden unterschiedliche Methoden erläutert. Es ist sehr übersichtlich beschrieben und einzigartig in der Visualisierung. Zu jeder Methode gibt es ein Flipchart, welches genutzt werden kann.
Jens Schallock in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Jens Schallock in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Tobias Seibel und Katja E. Rickert überzeugen mit ihrem Buch durch Klarheit in ihren Arbeitsgrundsätzen, der Programmatik und dem Aufbau des Trainings, der Einfachheit der Übungsinstruktion und der Vielgestaltigkeit der Visualisierung.
Tobias Seibel und Katja E. Rickert legen ein Workbook vor, das Teamtrainer_innen mit vielfältigem methodischen Grundlagenwissen und praktischen Übungen für die Arbeit im Bereich der Teamentwicklung und des Teamcoachings ausstatten. Das Methodenbuch – erschienen in der Reihe „Trainingaktuell“ – entstand in der Zusammenarbeit zweier langjährig erfahrener Fachkollegen im Bereich Team- und Organisationsentwicklung. Tobias Seibel leitet seit mehr als 20 Jahren verschiedene Formate von Zukunftswerkstätten, Teamentwicklungsmaßnahmen, Führungskräftetrainings und Life-Balance-Seminaren. Seine besondere Begeisterung gilt dem Visualisieren in Trainings und Seminaren.
Katja E. Rickert blickt ebenfalls auf über 20 Jahre Tätigkeit als Trainerin und Coach mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsmanagement zurück. Im Klappentext unterstreicht sie ihre auf Entwicklung von Potenzialen und selbstverantwortlicher Lebensgestaltung gerichtete Grundüberzeugung.
Für ihre programmatische Ausrichtung prägnant zitieren die Autoren Galileo Galilei: „Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihn nur helfen, sie in sich selbst zu entdecken.“ (S. 7) In diesem Sinne gehen die Autoren ausführlich auf Gestaltungsfragen zu den Rahmenbedingungen, die Kultur während ihrer Workshops, die Interaktions- und Arbeitsformen in ihren Trainings, die Prozessgestaltung und die Transferschritte in die Arbeitspraxis ein.
Insbesondere Beginner finden hier eine Vielzahl von Ausgangsfragen beantwortet und erhalten systematisch geordnet über die Phasen der Teamtrainings Übungsanleitungen. Aber auch erfahrene Trainer_innen können aus dem Buch Anregungen und eine Erweiterung ihres Methodenrepertoires erhalten. Studierende in Master-Studiengängen im Bereich Management und Personalwesen erhalten hier praxisorientiert Fragen der Ausgestaltung von Trainings und der Visualisierung von Aufgabenanleitungen beantwortet.
Aus der Rezension von Prof. Dr. Hans-Jürgen Balz auf dem Fachportal Socialnet (www.socialnet.de/rezensionen/25778)
Katja E. Rickert blickt ebenfalls auf über 20 Jahre Tätigkeit als Trainerin und Coach mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsmanagement zurück. Im Klappentext unterstreicht sie ihre auf Entwicklung von Potenzialen und selbstverantwortlicher Lebensgestaltung gerichtete Grundüberzeugung.
Für ihre programmatische Ausrichtung prägnant zitieren die Autoren Galileo Galilei: „Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihn nur helfen, sie in sich selbst zu entdecken.“ (S. 7) In diesem Sinne gehen die Autoren ausführlich auf Gestaltungsfragen zu den Rahmenbedingungen, die Kultur während ihrer Workshops, die Interaktions- und Arbeitsformen in ihren Trainings, die Prozessgestaltung und die Transferschritte in die Arbeitspraxis ein.
Insbesondere Beginner finden hier eine Vielzahl von Ausgangsfragen beantwortet und erhalten systematisch geordnet über die Phasen der Teamtrainings Übungsanleitungen. Aber auch erfahrene Trainer_innen können aus dem Buch Anregungen und eine Erweiterung ihres Methodenrepertoires erhalten. Studierende in Master-Studiengängen im Bereich Management und Personalwesen erhalten hier praxisorientiert Fragen der Ausgestaltung von Trainings und der Visualisierung von Aufgabenanleitungen beantwortet.
Aus der Rezension von Prof. Dr. Hans-Jürgen Balz auf dem Fachportal Socialnet (www.socialnet.de/rezensionen/25778)
Eine Kiste voller Premiumwerkzeug - jeden Cent wert
Ich habe dieses Buch geschenkt bekommen und mich grün geärgert: ich hätte es schon viel früher haben wollen!
Den Titel „Workbook“ trägt es absolut zu Recht. Prall gefüllt mit direkt anwendbarem Material, Werkzeug und Gebrauchsanleitungen. Ich habe einige Übungen bei Trainings ausprobieren lassen und mit minimalem Aufwand maximale Effekte erzielt. Die TeilnehmerInnen waren hochzufrieden, und das kann ich auch von mir behaupten.
Klar strukturiert, leicht verständlich erklärt, Hinweise zur Anwendung und Warnung vor womöglich auftauchende Stolperfallen - alles da, was die Vorbereitung von Team-Trainings einfach und effizient macht. Vorlagen zum Download stehen bereit und können direkt in einen selbst konzipierten Workshop integriert werden. Das gilt für Anwärm-Übungen, für Moderation, für Beleuchtung von Situationen aus unterschiedlichen Richtungen, für Zusammenfassungen, für Teambuilding, für systematische Entscheidungsprozesse, für Abschlüsse und Feedback. Alles da, was für die Gestaltung eines guten Training notwendig ist, von A bis Z.Ich nenne das Buch die Kombizange unter den Werkzeugen: jeder braucht es, ohne geht es nicht.
Oper in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
