Hier werden neue methodische Bausteine vorgestellt, die eine Führungskräfteentwicklung von ca. 5-6 Tagen ermöglichen. Wenn Sie mit Führungsthemen arbeiten, erhalten Sie hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Inspirationen für die visuelle Umsetzung. Das Werk ist besonders anwenderfreundlich mit einer Workshop-Dramaturgie aufgebaut. Sie können ganz themenspezifisch die passenden Übungen Ihrer Wahl herausfiltern und einsetzen.

Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, das die Methode auf den Punkt beschreibt und als Vorlage für Ihr Führungstraining dienen kann. Durch die Vielfalt der vorgestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch erfahrene Trainerinnen und Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges Führungstraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Fachbibliothek gehört.

Methoden für Führungskräftetrainings

Führungsarbeit ist zu einem großen Teil Beziehungsarbeit. Coach und Facilitator Tobias Seibel stellt vier Methoden vor, mit denen Trainingsprofis Führungskräfte dabei unterstützen können, den Kontakt zu ihren Mitarbeitenden zu fördern und gleichzeitig ihre Führungskommunikation zu verbessern.